百英百利第四期中层干部培训会 | 项目实操分享

发表时间:2020-11-23 浏览次数:1087


岁月不居,时间如流。不知不觉间,2020年悄然进入尾声。11月19日下午,百英百利2020年第四季度中层干部培训会如期举行。事业一、二部总监何总、康总,各项目营销经理及优秀销售代表齐聚一堂,通过项目实操分享,共讨车位营销之道。


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优秀项目实操分享


飞过颠簸云层,才能看到绚烂的骄阳。
 
本次分享会特以“苹果小镇项目”“华南城项目”为例,分析新老项目在销售过程中是如何突破壁垒,勇创佳绩的。
 
苹果小镇项目经理祝先辉在分享时说到:“只要对于销售有利的方案都可以尝试去做。”对于入住率高,周边配套较为完善的老项目,进入平销期之后,要不断创新营销模式,熟悉小区内外利弊因素,从内到外整治,例举对销售有利的因素,调整说辞。除此之外,最重要的是团队的作用,团队状态是成功的基础,各抒己见,思维碰撞才会形成最佳的营销方案。


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华南城项目一期经理聂晓磊从项目情况分析、人物分配、案场秩序、目标制度、业绩管理、服务等方面给大家分享了个人经验。二期经理高星则针对首开项目情况从销售节奏、价格、到访突破点几个方面给大家分享了诸多实战经验。“敢于向上级争取优秀队员组建自己的队伍。”是三期经理徐北斗的经验分享,她说到:首开项目最需要做的就是业绩突破,通过数据分析制作详细可行的工作铺排,坚持不懈的专注于车位营销,多向身边人学习,取其精华糅合到自己的实战经验中,总结出属于自己的独特的销售模式。


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从没有无故的胜利,只有越战越勇的决心。每一个宁静的夜晚或清晨,都有奋斗者奔走的背影;每一份傲人战绩的背后,都不会缺少默默奉献的百英百利队员。
 
何总总结时说到:“职业素养是不管你在任何行业工作都必须具备的,良好的职业素养、工作态度是促进你走向成功的前提。”在项目实操经验分享过程中,何总更是总结出车位销售的三大精髓:1.客户信任感 2.学会赞美客户 3.用邻居同行刺激客户


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“项目经理既是教练员又是运动员。”沟通是解决问题的良药,康总在总结时强调:以身作则,团队沟通至关重要,在和谐的团队氛围下,以高涨的销售热情,专注于车位营销,坚持之下,成功之花必会绽放精彩!


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成功并不会是偶然,这次心得分享现场气氛热烈,让百英百利的中层团队学习到了更多实战经验。
 
每一位成功者,都有自己的独特之处。他们身上也有着共同之处:对于成功的渴望和对困难的不放弃。一颗不服输的心,艰难环境下坚持不断练习、提升自己,日复一日的修炼自己的技能。他们享受拼搏的感觉,就像跃龙门一样,每一次的努力和奋斗之后,都会感受到蜕变,变得愈发优秀的自己。
 
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03

专业赋能,蓄力前行


有分享就会有交流,上半场经验分享之后,迎来了下半场的“头脑风暴”,项目问题的梳理及实操经验解答。


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针对公寓项目多为投资者,车位销售去化难;邀约到访率低;外围停车环境压力大;业主基数少;开盘方式选择;不同阶段说辞调整……诸多问题,公司各项目营销经理分别结合项目实际问题,积极发言,各抒己见探讨车位营销之道。

互动、碰撞、认同、重塑……这就是培训分享的意义。俗话说授人以鱼不如授人以渔,优秀的人齐聚于此,分享了各自的经验与心得,鼓励百英百利的伙伴们在工作中不断汲取,不断学习,不断进步。
 
时日渐远,当你回望,真正获得成功的人,往往需要十年如一日的默默耕耘和付出。每一个成功案例,无不站在更高的维度上发现新的方向。很多人惊叹成功者的傲人业绩,却不知道他们在每个深夜都付出怎样的努力才有今天的成绩,唯有全心投入最终才能成就为无可替代的自己!
 
“革命尚未成功,同志仍需努力”,2020年“百日冲刺”战斗已经打响,我们要以优秀者为榜样,迎着困难上,顶着压力冲,放开手脚干!相信最终的胜利定将属于锐意进取的百英百利小伙伴们!